コンビニ進化待ったなし。「次世代店舗」構築急ぐ レジロボやＡＩ商品発注

コメント

注目のコメント

• 長瀬 次英

  PENCIL&PAPER.COM（株）、Visionary Solutions（株） CEO、CSO、CMO、CDO、CCD

  ・2017年10月13日

  この程度の情報の活用の仕方ではアマゾンに勝てない。
  どの企業・業態でも実践されている事です、
  もちろん、アマゾンはそれぐらいの分析はするでしょうし、
  アマゾンに出店している企業はそれ以上の事を求めます。
  
  小生が個人的に違和感を持ったのは白石氏のいう「接客」だ。
  小生だけかもしれないが、ローソン筆頭にそもそも
  「コンビニで接客された事が無い」・・
  
  コンビニに来る人のインサイト、マインドセット、そして
  顧客が求めるそこでの体験をもっと深堀した方が良い・・・
  と感じた記事でした。
  
  また、セブンさんが何故一人勝ちするのか、
  わかる気がしました。
  https://newspicks.com/news/2554332
  ＝＝＝上記リンク記事から抜粋＝＝＝＝＝
  コンビニ３社の２０１７年８月中間決算が１２日、出そろった。ファミリーマートとローソンが営業減益となる一方、セブン―イレブン・ジャパンは営業最高益を更新。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2017年10月14日

  もちろん全く十分だとは思いませんが、「amazonと比べて稚拙だから、遅いからダメ」みたいな論調は違うのでは、と感じます
  小売りを考えるうえで最も希少な資源は明らかに「立地」です。いくらテクノロジーに優れる会社があろうと立地がなければ店は作れないわけで、その優位性や参入障壁で稼げる時間のなかで、リアルの店舗をどう変革していくかの勝負と思います
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2017年10月14日

  「店内→レジ→袋詰め→退店」の流れで考えると、レジと袋詰めの手間自体が無くなるAmazonGOを経験してしまうと、既存店舗が不便に感じる時代が来そうですね。