アマゾンの新たな挑戦、2つの本社の調和

コメント

注目のコメント

• 梅林 英昭

  株式会社ココラブル/Cocolable inc. 取締役CTO

  ・2017年09月10日

  本社を複数化することは、この記事にもある通り、考え方の多様化促進（閉鎖的意思決定文化からの脱却）・外部人材採用強化、あるいはDR（災害対策）的な観点でもメリットはあるでしょう。
  
  ただ、本社間での「従業員・部門配置」へのかなりの配慮が必要ですし、あるいはリモート拠点間の意思疎通が取りづらい問題は割とボディーブローのように効いてくると思われ、その観点でのチャレンジは大いにあると思います。
  
  今後の状況変化を拝見してみたいと思います。
• 木下 渉

  Spir, Inc. プログラマ

  ・2017年09月09日

  本社が2つ。本社とはなんぞや？という気持ちになりますが、アマゾンは色々考えますね
• 島田 太郎

  株式会社 東芝 代表執行役社長　CEO

  ・2017年09月10日

  ２つの本社と言うのは所詮ギミックと言う
  事であろう。
  
  だから、感心を買う為のマーケティングなの
  かもしれない。
  
  実際には、役割分担があるのだと思う。