損失1100億円でも「やればできる」不屈の起業家精神

コメント

注目のコメント

• Aki Mori

  金融・企業財務ピッカー / 京都大学大学院在籍

  ・2017年08月19日

  USENの危機収束の影には、金融危機直後にGSから飛び込んだ超優秀なCFOがいました。
  
  この方が、バランスシートの左側（アセットポートフォリオ）と右側（負債と資本）の見直し戦略を打ち出し、M&Aの相手方や銀行団/株主などあらゆるカウンターパートとの交渉をフロント。危機を収束させました。
  
  U-Nextとの統合後は、ホールディングスのCFOと基幹子会社の社長を兼務しています
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2017年08月19日

  損失1100億円…当時の話は下記の宇野さんのイノベーターズ・ライフでも取り上げられている（またそこからのトライアスロンの話も）。
  想像だにできない世界…そういう環境でもファイティングポーズをとり続けられるか。
  https://newspicks.com/news/1821177
• 岡部 恭英

  TEAMマーケティング (UEFAチャンピオンズリーグ) シニアバイスプレジデント(APAC代表)

  ・2017年08月19日

  熱い想い、いいですね〜！
  日本丸、まだまだ行けます！
  
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  　「1つだけ言えるのは、昭和の名経営者に比べたら、今のIT（情報技術）ベンチャーの連中なんて、まだまだ小粒だってことでしょう。全然、追いついていないと思いますよ。もしかすると、それが原動力になっているのかも。」
  
  　「国内市場がシュリンクして環境的には厳しくなっている部分もありますが、昔より楽になっている部分もあるはず。結局は努力不足ですよね、私自身も含めて。」