GINZA SIXのキーパーソンが描く「豊かな消費」の未来図
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注目のコメント
何か色々と語られてますが、結局は賃料収入のテナント屋でしょ。これで百貨店から何が変化したんでしょうか。
消化仕入れと若干収入の形態が変化しただけで、本質的に何も変わってないのに変革と謳うのは意味がわかりません。
個人的見解ですがギンザシックスはラグジュアリーブランドや、今までセレクトでしか買えなかったブランドをハコにし、百貨店から食品コーナーを抜いた程度にしか見えません。
香港やシンガポールのような観光大国にある巨大なSCと比較すると期待外れもいいところですよ。(期待してなかったですが…。)こんなに日本の叡智を結集して作ったハードなのだから、店員も日本中の各ブランドのトップセールスが集まらないのはなぜだと疑問である。銀座でブランドと出会い全国や海外へと評判が広がるのではないか。ハードだけでは埋められない欲求がある。それは、ハートフルなサービスだ。感動ストーリーは、これからのブランディングに欠かせない。ハードだけでは結局飽きる。現に日本中の百貨店がそうじゃないか。だからこそ、さすが日本だな!と言われるサービスの重要性に気づいてもらいたいものである。GINZA SIXから世界へ。