ツガミ、国内生産を完全委託。工作機械メーカーで異例の大改革

コメント

注目のコメント

• 明 豊

  日刊工業新聞社 デジタルメディア局局長

  ・2017年05月12日

  King HIDIEさんがおっしゃるようにこれはかなり大胆です。「工作機械メーカーのファブレス化」。ツガミは業績が悪いわけではありませんが、だからこその挑戦。日刊工業新聞は工作機械メーカーの取材先や読者も多いので、どのようなリアクションがあるかも興味深い。
• 田中 博文

  ジェイ・キャピタル・パートナーズ株式会社 Founder and CEO

  ・2017年05月12日

  非常に地味な業界ですが、旋盤・工作機械が日本の産業の発展の基礎を作ったのを、銀行員の頃、蒲田の町工場で見てました。今後は組み立てそのものでなく、開発の川上とアフターサービスのネットワークの川下を強化することで、事業を強化していくことになります。AI、IoT絡めて、実は結構面白い業界になってきたと思ってます。
  
  引用
  ツガミは国内での生産改革を進めている。１７年には、新潟県や長野県に点在していた計４工場の主力工場への集約を完了する。併せて製品構成も見直しており、主力の自動旋盤に加え、自動車関連が多いタレット旋盤を強化している。
• T. Riki

  製造業 Marketing Manager

  ・2017年05月13日

  海外生産工場は残す…というやり方を踏まえるとキーエンスなどの完全ファブレスではなく、セイコーエプソンのようにマザー工場(概念設計、試作はやる) × 海外自社工場 & 生産委託という形にするのかな、と思えます。
  自社の競争力のある付加価値が実際にはどこにあるのか？よーく見極めないとなかなか踏み切れない施策だと思います。