ヤフーは新人事制度を定着させるために何をしたか？

コメント

注目のコメント

• 藤原 敬士

  金融/法律

  ・2017年05月09日

  本当にこの通りで、強烈にメッセージを発した方がいいこと。
  「部下のマネジメントが向かない人は、無理に管理職にならず、プレイヤーとして十分に才能を発揮する仕事ができればよい、と私たちは考えています。」
• 山下 拓朗

  LINE株式会社

  ・2017年05月09日

  アリババ創業者のジャックマーが
  「できない部下はいない、できない上司がいるだけだ」
  と言っていたのを思い出しました。
• 高田 敦史

  A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB（株）CMO マーケティング、ブランディング

  ・2017年05月10日

  高い職位に着く人は自身も能力があり、自分の基準で部下を見てしまいます。上司が細かく面倒みなくても自分で学べみたいなことです。
  しかし全ての人が同じではありまりません。
  
  私が若かった頃、一言二言でも上司から声をかけられるだけでやる気が出ました。同じような経験を持つ人も多いと思う。
  
  この制度はとてもいい。更には日々の声がけもやってあげてほしい。
  あのアメリカにもWalking Managementという言葉があると聞いたことがあります。席を離れて部下の周りをあるくだけで色んなことが分かります。