最低賃金は上げるべきなのか

2017/4/27

SとCの溝を埋める方法

──せっかくの場なので、どんどん冨山さんに質問していただければと思います。質問のある方は挙手をお願いします。

友岡　友岡と申します。私もIoTの事業をやっていますが、冨山さんのシリアスとカジュアルという話はすごく響きました。

シリアスな世界だとIoTの所って本当によく分からないし、カジュアル側となかなかコミュニケーションがうまくできていません。どこの会社も実はIoTって言っているけれども、それはM2Mでやってた所がIoTと言ってるだけで本当はまだIoTは出てきていないと思います。

シリアスとカジュアルの中には、そういったどうしても埋められない溝みたいなものがあると思いますが、そこはどうやって埋めていけばいいのでしょうか。

冨山　そこに答えがあったら、それで私も商売やっちゃいます（笑）。

ただ、シリアス側からすると問題の所在は分かっているんですよね。トヨタのTRIがいい例ですが、そのような会社は出島を作ろうとしています。

トヨタのような会社が国内でTRIのようなことをやっちゃうとシリアス軍団に殺されちゃうんで、出島っぽいもの、セミオープンキャンパス的な空間を作る努力をしています。

このように、みんなそういった出島のようなものにうまく乗っかって、そこで色々な試行錯誤をするのかなという仮説は持っています。

国内でも既に先行してやっている事例はありますが、僕自身のトライアルで言うとKDDIのケース（KDDI ∞ Labo）があります。あれは実はちょっとしたポイントがあり、要は大企業がプラットフォームを用意したスタートアップアクセラレータモデルですよね。

アメリカだとあの手のモデルのスポンサーの人たちが個人がやることも多いのですが、日本だとそれはちょっと難しいです。

日本では大企業をスポンサー側に立て、そこでカジュアルな人たちがいろいろオーディションを受けるというモデルでやっています。これも一種の出島です。

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2017年04月27日

  大変説得力のある最低賃金論。完全雇用であれば最低賃金がベーシックインカム的な役割を果たしてきたと言うのはまさに。
  また、最低賃金を上げることで、生産性が低い会社が潰れ、生産性が高い会社に移動することで、全体の労働生産性が高まるという従来からの主張も非常に明快。
  最低賃金上げは、機械化による省人化の損益分岐点も下げますので、ロボット化への投資が加速するので更に良い効果があります
• 塚崎 公義

  経済評論家

  ・2017年04月27日

  最低賃金を引き上げても失業が増えないなら、引き上げた方が非効率企業から効率的企業へと労働力が移動するので、日本経済のためになる、という指摘。その通りですね。
  失業が問題であった時代は、非効率企業が倒れずに立っているだけで存在意義がありましたが、労働力不足が問題になった時代には、非効率企業は邪魔ですから、最低賃金引き上げ等々によって淘汰すべき、という事なのでしょうね。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2017年04月27日

  Lのお付き合い先が多いですが、より一番企業が業績も高まり人も集まり、逆に二番企業以下が苦戦している印象です。
  賃金レベルも高く、多角化により働く間口も広いので、差は益々広がるなと実感します。