「社員の夢」と「会社目標」を重ねるのがボスの役割
NewsPicks編集部
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僕がリーダーにとって最も重要な役割だと考えていることは、魅力的なビジョンを描き、組織の全てをビジョン実現に向けてアラインすることで、リーダー個人の言動はもちろん、会社のアクションや在り方を通じて社内外へビジョンを発信していく、そしてそこから1ミリたりともブレないことだと思います。
会社は皆の様々な想いからできています。マネジメントの役割は、皆と話して会社の理念と個々の夢やモチベーションを重なる部分を見つけ、それをカタチにする為のリソースを分配することにあります。
ただこれはフェーズによっても違います。リソースが圧倒的に不足している時代は、リーダーを信じてもらい未来を見せ、その未来にいかに早く到達するかを考えていました。今でも決断やスピードを優先し、そういうマネジメントが必要な時もあります。
マネジメントはボトムアップとトップダウン、超光速と巡航速度、現場と思想を自由に行き来できる人が最強だと思います。社員の夢と会社の目標を重ねることができるとお互いにものすごく成長します。これはものすごく難しい事です。針の穴を通すようなコントロールが求められていると感じました。でも今振り返って見ると、マネージャーとしてこの事に悩み続けることが大事なんだと思います。