最初の6冊がすべてベストセラーに。創業9年目に上場

コメント

注目のコメント

• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2017年04月14日

  キャッシュフローだけ見てると税金が大変なんだけど、その辺はどうだったのか気になりますね。なんせ初年度一億円以上の法人税を納めなきゃいけないはずなんで。。
• 鳥居 洋介

  高知さんさんテレビ 専務取締役

  ・2017年04月14日

  さらりと、だが、とてつもなく凄いことが書いてある。前半部分の会社経費の話は、スケールこそ違え、新聞社でも同じようなことがなくはない。後半の会社経営の話になると、これはもう刮目せざるを得ない。
  ブランディングの仕方から上場のタイミング。会社の入りの金と出の金はすべてみる、社員をむやみに増やさない。見城流経営の肝は、ヘタレな経営者をはっとさせ、背筋をピンと伸ばしてくれる。
• 青木 真也

  格闘技選手 ONEFC , DREAM , 修斗チャンピオン

  ・2017年04月14日

  金など紙っきれにすぎない。　使わなければ何の価値もない。
  最近ようやく、感覚として分かるようになってきました。理屈として分かっていましたが、感覚としてはイマイチわからなかった。お金を信用とか信頼に替えても良いし、その逆もあり。お金の単位に縛られないことが大切だなと思っています。
  
  「守るべきものは何もない」という状態
  守るものが出来ると攻め手（決断）が遅くなる。スポーツでも攻め手が遅いのは命取りに繋がります。死ぬ覚悟を持つことが大切だと思ってやってます。
  
  自分にプレッシャーを与えたい
  この感覚分かります。最高のSM。試合と言うストレスと解放を欲する感覚に近いのではないでしょうか。
  
  入金と出金　
  経理に疎いので足し算引き算でやっています。これで何とかなっている。
  
  今回も盛りだくさんで満足です。あと三回か。。さみしくなりますねえ。。