サマーランドを悩ませ続ける深刻な経営問題

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2016年11月27日

  東京都が筆頭株主の上場会社、東京都競馬が親会社とは知らなかった。
  しかし、この会社すごいですね。売上190億で、営業利益42億。
  セグメント内訳は以下。
  ●公営競技：売上96億　利益24億
  ●遊園地　売上31億　利益▲2億
  ●倉庫賃貸　売上44億　利益27億
  ●サービス　売上21億　利益4億
  
  特に競馬の公営競技セグメントは5年前には利益率9%から、30%まで急増。原動力は在宅で購入できるシステムとのことでこれがぼろ儲け。
  こんな中では、遊園地事業のテコ入れを頑張るインセンティブもないんでしょうし、多少の赤字は痛くないんでしょうね。とても勿体ない。
  
  確かに立地はよくないですが、もっと悪い富士急が運営する「さがみ湖プレジャーフォレスト」の近年の頑張りを見れば、致命的ではないはず。子供がいる我が家も高速乗ってさがみ湖には4~5回行ってますが、サマーランドは一度も行っていない。車でもわざわざ行く、というものを作り出せていないだけで、もっとちゃんとやる会社に売却してくれたほうが、多くの人が幸せになりそうな気がします
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2016年11月27日

  こりゃねやり方次第。さっき熱海の新しい駅ビル見てきたけどすごい混雑。こういうところにヒントあるんだけどなあ
• Yokoyama Naoya

  某広告代理店 Engineer

  ・2016年11月27日

  占部さんタメになるコメントありがとうございます。
  
  以下が東京競馬場株式会社の今四半期決算説明資料
  http://www.tokyotokeiba.co.jp/ir_info/material/160729_kessansetumei.pdf
  
  競馬クソぼろ儲けやないかwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
  
  賃貸収入に限ってはインターネット購買システムのSPAT4経由での競馬賃貸収入のほとんど占めてる……。サマーランドがまだなんか色々頑張れるのはパパが強いってだけなのかな。でもサマーランドもベビースペースとかそういうところもお金かけてるんやね。でも他の方もコメントしてるようにお金かけるべきは交通アクセスじゃないのかな……株式総会で質問でなかったのかしら。
  
  恐らく最終手段はそこの敷地を競馬場にすることだろうから、手札が無くなるまでその最後のカードは残しておくんだろうか。