ＵＳＪの１０月入場者数１７６万人 単月で過去最高…料金値上げも検討

コメント

注目のコメント

• 渡辺 徹

  法務関係

  ・2016年11月01日

  対象のものをどの程度好きであるかによるのかなと思います。
  
  例えば、USJを好きな度合いを点数によって表し、比較してみます。仮に、毎年行き続ける人を“好き指数”80点だとします。
  
  これに対して、毎年行くわけではないけれどUSJが好きな人の中には、70点や40点など、さまざまな人がいるでしょう。
  
  値上げがあった時、70点の人は躊躇せずUSJに通い続けるかもしれません。でも、62点の人は少し考えてしまうかもしれませんよね。そして、40点程度の人は、行かないでしょう。
  
  いかに、70点の人を増やすかというのが戦略になるのかもしれません。
  
  商品やサービスを好きである度合いが高ければ、大きな値上げがあったとしても、購入する可能性が高いことになります。
  
  満足感や幸福感も商品やサービスの購入に大きく関係してきます。購入することで心が満たされると感じるうちは、値段に関わらず商品やサービスを利用し続けるのではないかと思います。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2016年11月01日

  高収益→設備への投資はテーマパークでは集客で必須の流れですもんね。とはいえキャパの問題が生じる中で、キャパ増とアトラクション以外での楽しむ仕掛けは引き続き重要です。
• 川名 正憲

  Fanatics Managing Director of East Asia

  ・2016年11月01日

  日本のスポーツ界が今一番参考にすべきはメジャーリーグでもプレミアリーグでもなくUSJだと思っています。
  
  「デフレがー」とか、「可処分所得が下がっているから…」とか言い訳せずに、コンテンツにガツンと投資→顧客満足度向上→リピート誘引→需給見ての値上げにより増収→再投資という好循環を産み出し、プレミアムコンテンツ化させているところは素晴らしいです。