セブンのお荷物｢ニッセン｣が債務超過懸念

コメント

注目のコメント

• 山手 剛人

  フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長　兼　産業調査部 シニアアナリスト

  ・2016年06月26日

  勝ち組のセブンがなぜ？という声が多いようですが、買収に際しての「戦略」が無かっただけのことです。
  2013年12月末をもって上場株式の譲渡益に対する税率が10%から20%へと引き上げられた際、売り手にとっては最後の売り時ということで、上場企業の創業一族から大量の「叩き売り」が出ました。
  
  セブン&アイはそうした叩き売りに食いついて、家具雑貨店「フランフラン」運営のバルス、岡山地盤の「天満屋ストア」、そしてこのニッセンの3社を、2013年の年末年始のわずか数ヶ月間で「爆買い」しました。
  
  ニッセンが持つ若い主婦層を中心とした顧客基盤や自前のコールセンターなどを鈴木会長（当時）肝入りの「オムニチャネル戦略」に活かすという絵でしたが、スピード感に欠けましたね。
  
  【追記】
  歓迎してくださって、ありがとうございます。
  勤務先の監視は続いているはずなので完全復活は無理なのですが、ツイッター等でちまきさん、金さん、Kimitoさんからラブコールをいただき、居ても立っても居られなくなりました。
  暑い日が続きますが、皆さんご自愛いただいて明日からも頑張りましょう！
• 亀山 敬司

  DMM.com 取り仕切り役　会長

  ・2016年06月26日

  福井県にニッセンの立派な物流センターがあって、前を通るたびに「カッコいい。こんなん欲しい」と羨ましく思った記憶がある。今の時代は業態をどんどん変化させていかないと、あのセンターの中の従業員も守れないんだね。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2016年06月26日

  あのカタログ送ってる先の名簿は価値あるとおもうけどね