名古屋からのリモート人事（前編）
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注目のコメント
拡散！完全に宣伝モードのコメントですが、事業だけでなく、文化・組織という点で、ユーザベースはとても面白い会社だと思っています。「人事部」ではなく「カルチャーチーム」というチーム名なのも、まさにカルチャーが個の力を開放し、組織としてそれを一層発揮するために重要だからです。
カルチャーについて、社内でよく議論があります。というのはフェーズごとに自分たちも変化する必要があるし、新しいメンバーも多い中でどういった背景や考え方があるかというのを共有し、進化させることもカルチャーの一部だからです。それらすべてに関わるという点で、採用から始まり、そのあとの評価制度なども含めてトータルで見ているのが、記事に出ている村樫さんが所属しているカルチャーチームです。
少しだけ自分自身の話をすると、前職の金融機関から転職をするとき、金融に関わる仕事以外と思っていました。そのなかでエージェントからユーザベースを紹介され、そして7つのルール（下記）を見て、それが自分が大事にしたいもの、原体験にとても重なりました。現実論を見た時に、前職までの経験（分析・プロジェクトマネジメント）を活用できるというのもありましたが、何より会社の文化にひかれて面接をし、面接をしたメンバーそれぞれからこの文化があると感じられたからこそ、悩まずに決めました。
事業はもちろん、文化という観点で魅力を感じていただける方、是非弊社へのご応募お待ちしております！オープンポジションですので、やりたいこと・やれること、思いっきり暴れ回ることができる方、お待ちしています！
http://www.uzabase.com/company/#company-sec2ユーザベースのカルチャーブログを始めました。
僭越ながら初回は私の働き方を書かせていただきました。
これからいろいろなメンバーが登場する予定ですので、このブログを通じて少しでもユーザベースのことを知っていただければと思います！
1つの記事にまとめようとしたら、文字数が多くなりすぎたので、2回に分けて書くことにしました。
後編も頑張って書きます！カルチャーチームブログはじまりました！
カルチャーチームは、ユーザベースで大切にしている7つのルールを体現し、仕組み化して推進するためのチームです。初回は、結婚を機に名古屋からリモートワークを行っている人事村樫の紹介です〜。
