【海老原嗣生】「合わない会社」になんて、入らないほうがいい

2016/3/21

NewsPicksでは、2016年3月8日と3月15日の2回にわたり、就活生を応援する就活セミナーを開催した。登壇者は、リクルートフェローの海老原嗣生氏、リンクアンドモチベーション執行役員の麻野耕司氏、三菱商事株式会社人事部採用チームリーダーの下村大介氏、産業医の大室正志氏、インテグラル代表の佐山展生氏、マザーハウス副社長の山崎大祐氏という、そうそうたる顔ぶれだ。
このセミナーのリポートを6回にわたり掲載する。初回は、海老原嗣生氏の講演録だ。

人気100位以内企業に入る困難さ

東大、京大、旧帝大、早稲田、慶応などの大学に入ることと、人気ランキング100位内の企業に入るの、どっちが難しいと思いますか。実は、人気ランキング100位に入るほうがはるかに難しいんです。

学生は、この感覚を知らないから、どの大学の学生でも、人気ランキングの100位以内の企業を目指してしまうんです。

年間の卒業生は東大・京大で6000人、旧帝大が1万5000人、早稲田・慶應で1万8000人です。さらに、その他トップブランドの大学を出ている人を合わせると、合計で5万人もいるんですよ。

それに対して、人気大手企業の採用者数は、年度にもよりますが、だいたい平均で1万9000人ぐらいです。少ないときは1万3000人、今年のように多くても3万人いかないくらいでしょう。好景気か不景気かに関係なく人気企業は、いつでも狭き門なのです。

コメント

注目のコメント

• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2016年03月21日

  【東大・早慶の就活：season2＊5回目】NewsPicksでは、3月8日と3月15日の2回に渡り、就活生を応援する就活セミナーを開催しました。今回から6回に分けてこのセミナーのリポートを掲載します。初回の今回は、リクルートフェローの海老原嗣生氏の講演録です。
  
  すべての就活生にお読み頂きたい、大変実践的な内容です。
  ・上位校に入るより、人気ランキング100位に入るほうがはるかに難しい。
  ・準大手をはじめに受けると良い。
  ・面接で「すごい話」なんてしなくていい。
  ・企業が見ているのは相性
  ・相性をはかる上での５つの軸
  ・どうやって差別化するか
  ・仕事には「アプリ型」と「OS型」がある。
  ・「コミュニケーション力」は５つに分解出来る。みんなそのうちの一つくらいは持っている。そこを磨けば良い。
  など勇気づけられるお話も満載です。
  是非、お読みください。
• 大内 宏貴

  ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

  ・2016年03月21日

  新卒生の面談員として一度だけ採用の手伝いをしたことがありましたが、その際に採用担当の責任者に言われた言葉は
  
  「一緒に働きたいかどうか、あなたの部下として、チームメートとしてクライアントに連れて行きたいか、で判断してもらっていい」
  
  ってことでした。だから、話を聞いて選ぶ際は、非常にシンプルな判断基準しか意識しませんでした。この記事で出てくるような話も多分に出てきましたが、正直「ふーん」と参考程度にしかならなかったと記憶しています。
  
  確か、その時に手元の資料に◎をつけた学生は、学生時代の豪快な失敗談を話してくれてました。初対面でオープンに、またそこから何を学んだかを話してくれて、個人的にとても好印象でした。「コイツはクライアント受けいいだろうな」とか考えてましたね。
  
  ちなみに、その彼は今では若手の成長株としてバリバリ活躍中、とのこと。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2016年03月21日

  「東大、京大、旧帝大、早稲田、慶応などの大学に入ることと、人気ランキング100位内の企業に入るのと、人気ランキング100位に入るほうがはるかに難しい」とのこと。学歴も新卒入社も、ゴールではないし、みんなが行く道に着いていっても、エキサイティングなことはない。社会に出てからが本当の勝負です。