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住友化、戦略的M&Aに3000億円

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注目のコメント

  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    M&Aは、予め予算を決めて対象を探すものではないと思います。


  • 慶應義塾大学 准教授 (SFC/総合政策)

    予算が無いと動けない組織は今でもたくさんあるので、枠は必要悪なのでしょう、と想像。


  • IT技術者

    予算を設定している時点で、戦略が無いと言っているようなものでは?


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