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元コンサルが本音で語る“転職の正解・不正解”

インテリジェンス | NewsPicks Brand Design
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注目のコメント

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    コーポレイトディレクション Managing Director

    ①好きにしてください
    ②マネージャーを経験していない人は「元コンサル」を名乗らないで頂きたい

    以上ー!(厚切りジェイソン風に)


  • 編集ライター (NewsPicks Brand Design 特約エディター)

    元コンサルの覆面座談会!22時に居酒屋に集まり、ぶっちゃけていただきました。覆面だから話せる内容から、コンサルの転職市場の価値や転職後に生きているスキルがわかります。


  • Spir, Inc. Founder CEO

    私も元コンサルでUzabaseにジョインしました。

    正解・不正解というのは最終的には本人の感覚になるので一般論としては何とも言えませんが、私自身が感じることとしてやはりアドバイザーとしての立ち位置とプレイヤーとしての立ち位置は大きく違うところがあり、現在のプレイヤーとしての活動にチャレンジ出来ていることは良かったなと思っています。
    業務時間でいえばコンサル時代の方が圧倒的に働いていましたが、日々何かを判断し続けるという業務は想像以上に精神的負荷が高く、今の仕事では18時位にはへとへとになってしまうこともあります。

    一般論としてEXコンサルとしてほんの数年しかコンサル経験がなくプロジェクトマネージャーやパートナーワークを経験していない人がコンサルなんて××だ!と言い切っている記事はあまり好きになれませんが、今回の記事は覆面だからかそのあたりのバランスがとれたコメントで転職を考えている方には参考になるなと思います。

    合わせてコンサルから転職して苦労することなんかもあるとリアルで良いなと思いました。


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