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たとえば、iPhoneも5sから買い換えなくなりました。性能やデザインだけではない、新しいビジネスモデルがあるように思います。高い技術と、そういう別の視点の融合を頑張って欲しいです。
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コモディティーになってしまったパソコン事業は統合した方が合理的でしょう。
わかっていても、出自が違うとなかなかかみ合いません。
富士通とVAIOが競り合っているのでしょうか?
東芝には大きな発言力は残されていないと思うのですが・・・。
先月、情報が出てきた3社のPC事業統合。今年度内の基本合意を目指して最終調整が行われているとのこと。出資比率の問題などが最終的に大きな課題になっている模様。
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現在は、3社とVAIO株の9割を持つ投資ファンド「日本産業パートナーズ」で、持ち株会社の出資比率などを交渉している模様だ。

先月話題になった時のPickerのコメント
https://newspicks.com/news/1354143
ラップのニュースのその後ですね。大好きだったニュースです。やっぱり記憶に残りますね。

「パソコン苦境 見えぬ展望 東芝、富士通、VAIO統合」
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/spv/1512/15/news146_0.html

「東芝の「ダイナブック」、富士通の「FMV」、「VAIO」のそれぞれのブランドは残す形が有力」とのこと。VAIO&xperiaユーザーとしては嬉しいです。東芝も富士通もパソコンを事業を連結から外したいため出資比率は抑えたいとのこと。スマホやタブレットにおされるパソコンですが、会社用など無くなることはありませんもんね。今後どうなるか、上手く生まれ変われればと思います。
どうしても鴻海の郭会長とのスピード感の差を比較してしまう。誰が経営者になり、どういう差別化が図れるか。
VAIO S11買って使ってますが快適。SIMスロット付きモバイルは正義。
もう少し、せめて5年前にやってほしかった。
合理的な統合だがNECはどうした?
ともかく早い意思決定を希望します。「調整」しないと最初に決めて、誰かに責任取らせるとしないと、結局無駄になるでしょう。
主力のテクノロジーソリューション事業において、ソリューション/SI事業を手がける。国内ICTサービス市場の複数部門でトップシェアを獲得。
時価総額
4.84 兆円

業績

インフラサービス領域(発電システム、公共インフラや産業向けソリューション等)とデバイス領域(パワー半導体、高容量HDD等)で事業展開。医用画像情報システム、偏光板保護フィルムなどで世界シェアが高い。

業績

消費者向け総合家電・メディア企業。テレビ・デジタルカメラ・スマートフォン・ゲーム機(プレイステーション)などデジタル家電、映画・テレビ番組・音楽などコンテンツ、世界トップシェアのイメージセンサーなどを手掛ける。事業ポートフォリオ再編を進め、2020年8月には上場子会社で生命保険などを手掛けるソニーフィナンシャルHDを完全子会社化。
時価総額
16.3 兆円

業績