CEOにも個室なし シティグループ新本社ビル

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2015年12月27日

  CEOに個室は不要。現場の動きが見えなくなる。インテグラルは、みんな同じ机で、時々席替えもする。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2015年12月27日

  個室なし。なんとなくフラットっぽいアピールにはなるんですが、幹部目線で言うと、微妙な人事の話とか、資本の話とか、平場でできない話もいろいろあったりするので、全員個室なしって逆にめんどいと思ってしまいます
  部屋は一つの表現の仕方なだけで、仕事とか面談とか飲み会とかで日常的に距離をつめることの方が大事だと思いますね
• Aki Mori

  金融・企業財務ピッカー / 京都大学大学院在籍

  ・2015年12月27日

  過去、ガラス張り個室、パーテーション型デスク（正確にはキュービクル）、陸続き/パーテーション無しのデスクを経験しました。経験上、デスク形態は生産性にあまり影響はなく、"内資 vs 外資"や"所属する業界"のビジネス慣行/従業員の期待値に合わせて各社が決定すれば良いのだと思います。人間、環境にすぐ慣れるものです。
  
  私の場合、個室の有無よりも生産性に大きく影響を与えるのは、デュアル・ディスプレイ（2画面でのコンピュータ環境）とハンズフリーで通話できる直通電話の存在です。あと、オフィスに比較的多めの会議室があると、秘匿性の高い会話やプライベートの電話ができるのでこちらも全体の生産性に効果的です