この連載について
1995年、書籍のeコマースからスタートしたアマゾン・ドット・コムは、20年の時を経て、売上高10兆円を超える巨大企業へと成長した。eコマースは、衣服、家電、食料品、医薬品、コンテンツなどあらゆる領域に広がり、クラウド、広告、ドローン、ロボット、動画制作などの分野でも存在を拡大している。アマゾンは、日本でもあらゆる業界を席巻していくのか。各分野の日本のトッププレーヤーたちはアマゾンに勝てるのか。業界別に競争の行方を占う。
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2021年に旧ZホールディングスとLINEの統合によって誕生した持株会社。傘下にヤフー、LINE、ZOZOなど。直近は戦略事業と位置付けたFintech事業を強化。
時価総額
3.05 兆円
業績
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テレビは上手に使えば本当にすごいと思う。画面は大きいし音もデカイ。テレビの影響力は無視できない。
だからこそビジネスモデルの変革が遅れてしまった。テレビの影響力は大きいままだけど、使いこなす難易度は上がり今のビジネスは維持出来ない
・枠に制約を受けずに、人間自身が探せるリアル。
・無意識のうちに、情報を受け入れ咀嚼できるTV。
・意識的に検索したり、retweetを比較的長い時間できるネット。
3つの組合せをクリエイティブに行う企業が、プロモーションに成功する。
新サービスの最初の一転がしが、でも大変なんだけどね。
メディア持ちは強いよね。
『ネット至上主義者の中には、「もうテレビは終わった」と言う人も多いですが、テレビに出た情報がSNSを通じて拡散されて、相乗効果がすごく出る時代になっています。つまり、テレビの威力が昔より強まっています。ネットだけで拡散するよりも、テレビと組み合わせて拡散する』
『ネット、特にスマホは視界が異常に縛られています。小さい穴ぐらいでしか店を見渡せません。だからこそ、スマホでは最初にどの商品を出すかが極めて重要なんです。』
コンビニの強み、ビッグデータの利用方法、テレビの威力増大、全て仰る通りだと思います。
ネットショッピングが今後広がるためには、みんなの可処分時間をどうやって得るか。それがこれからの大きな課題だと思います。
※佐々木編集長オススメの記事。ちょうど今日読もうと思っていたところです(^^)また感想を追記させて頂きます。
※フジテレビの記事、編集長の仰る通りとても面白かったです。最近テレビを全く観ないのでフジテレビがそれほど苦戦しているとは知りませんが、確かにここ数年で記憶に残っている番組はTBSか日テレかNHKです。フジテレビが殿様商売から如何に今苦境に立たされているかがとてもよく分かりました。
ポイントとして、若手への権利移譲が出来ていないこと、過去の栄華を経験した経営陣が現代社会のニーズを取り込めていないことが問題なのだと感じました。
あくまでも得意な若者をターゲットとしたいとしながら、視聴率のとれる30代40代を狙ったにも関わらず結果に繋がっていないというお話はプライドが邪魔をしている好ましくない例だなと思いました。
本当に面白かったです。佐々木編集長ありがとうございました(^o^)/