ローソン、ファミマが１日当たりの売り上げ60万円超え目指す

コメント

注目のコメント

• 山手 剛人

  フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長　兼　産業調査部 シニアアナリスト

  ・2015年10月21日

  【追記】
  なんすかこのlike数は。永遠プレッシャーが尋常でないので、プロフィールの【PRO】を外して元の【小型犬】に戻しました。
  
  コンビニの平均日販のなかには、金額だけは大きいけど利益はほとんど出ない商品が3つ含まれてます。
  １つ目はプリペイドカード。amazonやITunes等のあれです。
  ２つ目は興行チケット。ネットで買ってコンビニで受け取るあれ。
  最後がタバコ。これは売上全体の2割くらいを占めてます。
  
  これら3つを合わせると15万円/日くらいになりますが、コンビニに入ってくる利益は数千円です。
  チェーンによってこれらの商品の販売額は大差ありません。どこで買っても変わらないから。
  
  このため、各社の見かけ上の売上格差は、
  セブン67万円
  ローソン55万円
  ファミマ 52万円
  ですけど、3つの商品の合計15万円を差し引くと、
  セブン52万円
  ローソン40万円
  ファミマ37万円
  となる。
  
  つまり、トップのセブンと3位のファミマの販売格差は、見かけ上は29%(67万円vs52万円)ですが、実力ベースでは41%(52万円vs37万円)の開きがある。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2015年10月20日

  なんで同じような業態でそこまで規模に大きな差がないのにあれだけ商品のクオリティに差が生まれるのか前から不思議に思ってる
• Nakagawa Nozomi

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2015年10月20日

  記事内には、ローソンの全店平均日販(15年3-8月期)は55万1千円とあります。ファミマの方は、2015年8月期通年で52万5千円。客単価500～600円とすると、100～150名程度客数が増えなければいけない計算。
  立地の問題などもありますし、単純に客数だけ増やすのはお店によっては難しいでしょう。単価の方の工夫にも注目したいです。たとえばファミマは、中食が客単価増につながっている。
  
  【追記】
  チワワさんのコメント参照。大変勉強になります。