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会費4000円のコストコ、次はどこにできる?

東洋経済オンライン
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注目のコメント

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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    この会費モデル。なにかに応用したいと考えてる


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    以前同じく東洋経済でコストコの分析記事があって、とても勉強になったが、原価ギリギリで売って年会費で儲ける、SKUを極端に絞る(オーダー感としてはコンビニと同じレベル!)というのは今回は公式にも触れてますね。あと、前回記事であって今回要素として抜けてるのは在庫回転が異様に早く1か月位で回ってること。結構衝撃的な数字でしたし、なかなか他が真似できないビジネスモデルと感じました


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