スマートニュース創業者・鈴木健「スマホの未来にやってくる2つのトレンド」

スマートニュースほとんど関係なく、あれこれのインタビューという感じでしたが、非常に面白かった。シンギュラリティは漠然としか知らなかったので理解できて良かったです。
触覚研究者としては、最後の方のマルチモーダルの辺りの深掘りした話を聞いてみたかったです。現状は視聴覚、特に視覚に頼りすぎているので、もう少し別のモダリティを活用できても良いですよね。点字を読める視覚障害の方がスピーチをすると、原稿に目を落とさないで常に前を向いているので、とても堂々と見える、という話を聞いたことがあります。他のモダリティの活用から、マルチモーダルとしての進展あたり、今後の流れになると面白いです。

その通りなんだけど、スマニューにはいつも避けられてる私です

鈴木氏の貨幣や情報流通に関する哲学的な論考のファンとしては（僕のなかではいまだに「スマニューの鈴木氏」ではなく、「PICSYの鈴木氏」）、そのあたりの鈴木氏の最新の考えを聞けるのはとても嬉しい記事だったが、これが「2020年のモバイル」特集の締めの記事として相応しいかというと疑問。モバイルに関連した発言だけを見ても、リモコン化、ハブ化はその通りなのだが、それこそi-modeの時代から言われていることなので、ちょっとなにを今更という感じ。インタビューのなかで、「この辺りの分かりやすい話からしてあげたほうがいいだろうな」という見切りを付けて話されてしまった気がする。鈴木氏の頭の中には、「2020年のモバイル」について、もっと深遠な考察があるはずだから、そこまで入り込めていないのはちょっと残念。

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特集連載の最終回ということなので、柴山さんと同じく全体的な感想を。僕は途中で海外出張なども入り、全部の記事にはコメントできなかったが、この特集を読むために有料課金し始めたくらいなので、記事はすべてじっくり読ませてもらった。まずは編集部の皆さん、お疲れさまでした。これまでのウェブニュースサービス界隈にはまったく見られなかった、とても野心的な企画をこうやって実行に移された構想力と実行力は本当に素晴らしいと思います。なかなか30回全部を通じて読者を飽きさせないような流れや、全体を串刺しする軸の設定など、なかなか難しいところがあったと思う。なかには、モバイルから少し離れたような内容や脱線気味の回もあったけど、それも含めて僕はこのモバイルというトピックの射程の広さを表していて良かったと思っている。

ただ・・・、今後の企画のために敢えてひとつ批判的なフィードバックをするならば、特集企画チーム、アナリストチームとしての独自の見解や見立てや整理などが、連載の途中で何度か入ったほうがよかったように思う。どうしても長い連載なので中ダレは仕方ないが、少なくともこの最終回で、特集企画チームとアナリストチームの「総括」は入れるべきだったと思う。特に、今回スマニューの鈴木氏のインタビュー記事で連載が終わるというのは、Kasakawaさんじゃないけど、悪いジョークのようなもの。この一連の特集を通じてNPチームが得た「2020年のモバイル」の見解を提示し、2020年に向けた提言をすべきだったと強く思う。それができるチームがNPにはあるのだから。

「いや、この先はすでに企画中で、NPとしての総括も含めた特集の総まとめを、別の形でやるんです。これらをまとめて更に内容を膨らませた本の出版とかも考えてます。ぜひご期待ください」というなことだったらいいなぁと思いつつ、僕もこれからも「2020年のモバイル」について考えていきたいと思います。いろんな気づきやきっかけを与えてくれたこの特集に本当に感謝です。ありがとうございました。

[追記] 柴山さんのことを書くのを忘れていました。完全に今回の連載コンテンツの一部と化していた柴山さんのコメント。毎回とても示唆深く、勉強になりました。柴山さんのコメントでどれだけの人がこの連載に釘付けになったか。毎回本当に読むのが楽しいコメントを載せて頂き感謝です。本当にご苦労さまでした＆ありがとうございました!!

ビジネスのためにビジネスする人より、世界を変えるという目的の手段としてビジネスをしている人の方が成功している印象。Googleであれば「世界中の情報を整理する」だし、Apple/ジョブスもビジネスと同じくらいプロダクトや思想としての美しさが重要と思っていたのではないか。だからこそ、ユーザーを向いたプロダクトが出てくるし、このインタビューでも同じようなことを感じた。
一方で、「リモコン化」は合理的だが、本当に進むのだろうかと思う部分もある。若い世代や情報処理能力が高い人には当たり前だし、便利かもしれないが、世界はそういったアーリーアダプターだけで出来ているわけではない。スマホもPDAから10年以上を経て普及したが、合理的な考えも、成熟するまでに時間がかかったり、受け入れられないことも多くある。全てがスマホに集まったら、アプリさがすの面倒だし、ならないのではないかなというのが自分の直感。それよりは、家中に色々なセンサーができて、スマホもっていることで認証ができ、動くと勝手に操作されるというくらいの「人間が何もしなくていいくらい」の先の未来がLED普及と同じくらいのペースでそのうちくるのでは？

鈴木さん曰く、スマートニュースが米国進出してからの一番の発見のひとつは、「もっと自分のビジョンを話していいんだ」ということだったそうです。正直、日本ではビジョンを語りたい気持ちにセーブをかけていたそうなので、今回は、スマートニュースの話だけでなく、未来へのビジョンを存分に語ってももらいました。

未来の予測というは難しく、2000年、ガラケーが普及した時点でiPhone以後の世界を予測できた人はいても、議論の中心ではなかったし、誰も気に止めなかった。そういった点ではかなりのサイクルで微調整を行いながら進化していくのであり、その進化は直線上ではなく、幾つかのパラダイムが同時に存立するのかなと。
あと、鈴木健さんの『なめらかな社会とその敵』は読むべきだと思います。

デバイス論としては傾聴だがメディア経営論としては語りがうすい。最近の
トップニュースのセレクトに軟派記事が増えてきてヤフトピとかわらなくなってきているのはマネタイズ優先にシフトしつつあるのかな。より深いメディア論を聞きたい。あと、ネットが建設的議論を起こしていないと述べられるがそれをおこすのもミッションではないのかな。主体者として。

システム自体のルールをメタ認知し改善していくことで指数的にパフォーマンスが向上していく、というのが本来の”特異点”が示すもの。これには同意だし、そこまで行かないと結局オートマトンの域は超えない。

あったまいー。
最近読んだキングダム最新刊の、通貨の存在価値、にも言及する部分があってスッと入ってきた。
シンギュラリティとはまた難しい内容。。
懐深く、自分の主業務及び責務以外のことについて知識と経験のある人の強さを感じました。