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ベンチャーって、どんな感じで成長するんですか?

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    グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

    元アップルのマーケのベテラン起業家のカジケンさんと新連載はじめました!

    カジケンさんに起業家目線を注入して頂き、起業家のかゆい所に手が届くような、またベンチャー業界内でのベテランと若手、起業家と投資家の情報格差をなくすような教科書的な連載にしたいと思います。

    まず1回目は、典型的なベンチャーの成長の軌跡についてのざっくりとした全体像です。。ステージごとに達成すべきマイルストーンがあり、事業価値はそのマイルストーンを達成すると、非連続的にポンっとあがる。なので、ファイナンスはそのマイルストーンと達成した所で行う、前のラウンドはそこに到達できるよう調達する。というお話です。

    ベンチャーの個別の悩みに答えながら、なるべく基本的な考え方、一般解に抽象化していきたと思いますので、Twitter(@s1kun)に質問を頂ければなるべく応えていくようにしたいと思います~。全てに対応できないとは思いますが、、、^^;


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    東京大学大学院新領域創成科学研究科 准教授

    「100万人、200万人というユーザーがついている必要はありませんが、「事業のドライバー=何に資源をつっこむと事業が伸びるのか」が見えている。少なくとも、もっともらしい仮説が立っていることが重要です。」この辺りの感じは、大学で予算を取ってくるときに近く感じました。大学の研究は超シードステージですが、とはいえなんの勝算もないとお金はつかないわけで、どうやったら目的が達成されるか見えている、あるいは達成されそうだと感じられる仮説があるのは重要です。ターゲットは違えど考え方の質は似てるのかもしれないと感じました。


  • 起業を考えている方には是非読んで欲しい連載。最終的に起業に一般解はなく全ては固有解。ただそれでもしっかり定説が頭の中にあるとPDCAを高速回転させるための基軸ができる。今、連載中のAirbnbの創業ストーリーとあわせて読むとケーススタディが同時にできるので面白さ倍増だと思います。
    【予告】Airbnb創業者が歩んだ、成功までの「地道な冒険旅行」
    https://newspicks.com/news/1056710/body


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