「企業文化を変えること＝“空気”を変えること」パナソニック コネクトが男性育休92％を達成するまで

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2024年07月11日

  ＞企業文化を変えることは決して簡単なことではありません。なぜなら文化とは組織の中に当たり前にある“空気”のようなものだからです。
  
  
  
  内部統制的にいえば『統制環境』ですね。
  これを変えるには、経営陣の日々の言動が全てです。
  
  例えば経営陣が決算発表など外部向けにはDE&Iについてかっこいいこと、素晴らしいことを言っているのに社内ではそれに反するような言動をしていたら、当然社内でDE&Iは根付きません。
  飲み会でポロっと言うくらいのこともダメ。
  
  言行不一致を経営陣がやると、従業員もそれをやるようになります。そんなものです。
  
  なのでDE&Iのような企業内の文化を変えるような話は担当レベルで何をやろうとも無意味で、やるなら経営陣が本気であることを如何に、常に見せるかが大事。
  だから変えるのは簡単ではないのです。
• Tanizawa Yugo

  クリエイティブ マーケティング

  ・2024年07月11日

  これまでの常識を覆す素晴らしい取得率。
  ただ、目標は100%。
  92%すごい！は外野からの賞賛として受け取り、なぜ8%が育休を取れなかったかを突き詰めてほしい。