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新入社員が上司に期待すること、2位「一人ひとりに対して丁寧に指導すること」、1位は?

ITmedia ビジネスオンライン
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注目のコメント

  • 阿部 務
    某上場企業 内部統制部門 部長

    上長に求めることなんて、『適切なマネジメントを行うこと』以外にある訳がない。

    しかし、マネジメントというものを理解していないと、こういうアンケート結果になるよね。と言うか、アンケート項目がマネジメントを理解したものになってないんでしょうね。

    人の話を聞くとか、指導するとか、イイ仕事を褒めるとか、全てマネジメントの手段でしかない。


  • IMADA KENICHI
    証券会社

    慣れてくると新人だったころを忘れてしまいがちですが、時代や世代を問わず同じようなこと期待していた気がします。

    人である以上大事に扱って欲しいことや、話を聞いて欲しいのはいつでも、誰でも変わらないとも考えています。

    上司に必要なのは新入社員を未熟者扱いしないで、1人の人間として接することと、自分なりに解釈しています。


  • 原田 健太

    > 新入社員が徐々にオープンに発信・行動できるようになった段階以降は、言うべきことを伝え、本人の成長課題についてのフィードバックも伝えていくと効果的

    今の時代の人は打たれ弱いから言わないという選択はしてはいけないですね。時には言うべきことを言って新人社員の成長のために奮闘することも良いことかもしれませんね。


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