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【コンサル】マッキンゼーの「採用方針」が変わっていた

NewsPicks編集部
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注目のコメント

  • 清水 勝彦
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    慶應ビジネススクール 教授

    「能力」がなかなかわからないので、目に見える学歴という代替指標を使うのは何十年前からも指摘されている点(シグナリングセオリー)。そう簡単に変わらない気はしますが、その壁を超えることができればマッキンゼーだけではなく多くの企業でイノベーションと言っていい気がします。


  • 佐藤 元則
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    NCB Lab. 代表

    スキルをベースにするというのは、至極当たり前のことなのではないでしょうか。ただ、スキルの高い人を採用しようと思ったら、やはり有名大学に帰結する。ごく一部の人を除いて、という結果になっている。


  • 田岡 敬
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    株式会社office K 代表取締役

    私は2004年にアソシエイトという即戦力扱いの職級でマッキンゼーに入ったのですが、同時期に入社したグローバルでは3桁人数のアソシエイトの中で、MBA非保有かつ理系のマスター以上でもない=学部卒、は私だけでした(笑)


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