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【仕事術】最強のビジネススキル「相談力」を上げる5つの極意

NewsPicks編集部
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注目のコメント

  • 高橋 智香
    NewsPicks 編集者

    書籍『相談する力』の著者インタビュー後編。今回は、相談力の中身を具体的に深堀りしていきます。私自身、最近は徐々に克服しつつありますが、昨年などは1人でボールを抱えて、相談しようにも手がつかずに困った…という場面がありました。結局、その様子に気付いたチームの先輩方が棚卸しをしてくださり、無事乗り切ることができたのですが、もっと早く相談していれば…と今でも思います。インタビュー最後でも触れていますが、相談しあい、助け合う文化がビジネス、社会全体でもっと広がっていくとよいなと感じます。


  • 倉田 浩美
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    ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

    上にいけばいくほど、必然的に社内で相談する相手は少なってきますので、いかに社外で相談できる人を増やしていくかは、とても大事なことだとつくづく思います。

    特に業界が全く違ったり、違う職種の方は、新たな視点や考え方を導いてくれるので、大事ですね。


  • 赤井 厚雄
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    株式会社ナウキャスト 取締役会長

    「年齢や肩書ではなく、 知識や経験に基づいて
    相談相手を選ぼう」
    これは真理。「偉い人」、「有名人」に相談することで満足してしまう人が意外に多い。
    だが、「偉い人」はもう終わった人であることがよくあります(というかままあります)。


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