部下を無意識に追い詰める「ダメな管理職」の特徴は?見分け方が超シンプルだった! - 小宮一慶の週末経営塾
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注目のコメント
器が小さい上司
変わるのは難しい。タフで柔軟でコンフォートゾーンが広い、つまり心に余裕がある。そんな上司ばかりじゃありませんからね。
付き合い方を考えると同時に反面教師にして自分の将来の糧にしましょう。「正しい芯」「正しいことを学ぶ」と出てきますが、万人が万人、”自分が「正しい」”と思っているからいざこざは絶えないのでしょう。器が大きい/小さいなんて言い方も世間にはありますが、私は、自分の信じる「正しさ」をも相対化し、他者の「正しさ」のバリエーションを受け止められるか否かが、「器」という表現に近いのかなぁ、と思っています。
「コンフォートゾーンの大きさ」は大事ですね。おっしゃるとおり、この大きさを広げていくのは、様々なことを経験することだと思います。若いうちに裁量を与えて、仕事をすることで大きくなっていくとも言えるので、組織としても若者を守るだけではなく、外に出していく、というアプローチも必要だと感じました。