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米レッドロブスター破産 食べ放題誤算、損失拡大

共同通信
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注目のコメント

  • 細田 知美
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    株式会社電通PRコンサルティング シニアPRプランナー、電通ダイバーシティラボ所属

    食べ放題や使い放題といった営業形態が増加し、差別化を図るのが難しくなっています。
    これまでの「〇〇放題」に加えて、顧客の満足感をさらに高めるためには、独自のメリットを生み出さなければ、やっていけないでしょう。
    今年から来年にかけて、コロナの影響を機に経営判断を迫られる企業が増えそうです。


  • 松永 エリック・匡史
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    青山学院大学 地球社会共生学部 学部長 教授 / 音楽家

    逆に今まで持ち堪えて頑張っていたことに驚き!ロブスター🦞の食べ放題は、コストはさておき、夢を与えたのは間違いない。


  • 山田 典正
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    アンパサンド税理士法人 代表社員/税理士・経営心理士・組織図診断士・性格診断アドバイザー

    レッドロブスターは好きでお台場に行ったときに偶に行きます。

    幼少期はCMがたくさん流れていましたが、実家から車で行ける場所にも店舗があったので、幼少期に贅沢して行くお店という認識があって、今も行くとご褒美的な感覚あります。

    今でも行くとテンション上がる。幼少期の体験って今でも影響受けますよね。

    日本の経営は分離しているとのことで継続して良かったです。


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