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サマンサタバサ、コナカとの経営統合に伴い社長交代 6月に上場廃止へ
平成の顔 再びの社長交代です
2024/04/18
更新
写真：Wikimedia Commons/HQA02330
サマンサタバサジャパンリミテッドの社長に、親会社コナカの湖中社長が兼任で就きました。サマンサは6月にコナカとの経営統合し上場廃止することがすでに決定。2022年に就任した米田社長の下で構造改革に取り組むも、24年2月期で8期連続の赤字となり、早期の再建が必要になっています。
足立 真莉
NewsPicks Content Curator
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stylist /タイタンの学校(校長・太田光代)講師、文化デザイナー学院講師、ファッションスタイリスト オーダーメイドスタイリスト
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サマンサタバサは近年不振のニュースばかりになっています。
好調時はハイブランドのひとつ手前、手が届く憧れブランドの立ち位置を確立していましたが、長らく同じポジションに留まりすぎたため憧れや鮮度がなくなり、ハイブランドには質で及ばず振り返ればチャールズ&キースなど安価なブランドが迫る、という中途半端な立ち位置になってしまいました。
逆に名前が足枷になっている状態なので、よほど思い切ってリブランディングしないと難しい印象です。
ランバンコレクションのメンズのように外部からディレクターを招いてV字回復した例もあるので、そういった方策も考えるべきでしょう。
サマンサタバサが社長交代、コナカ社長が兼任
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酒井 聡
㈱ニューロープ CEO / PIIF 准教授 / 純文学小説家
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2024年02月21日
日本国内のアパレル市場がシュリンクする中で、各社アパレルだけでなくファッション小物、雑貨、飲食へと事業領域を広げて「ブランド」を活かす方向に動いています。コロナをきっかけに全大手がネット通販にも本腰を入れることになりました。
結果的に競合環境は厳しくなり、例えばネット専業のD2Cベンチャーの活躍もあまり耳にしなくなりました。あれは大手がECのマーケットを取って広告での獲得単価も高騰して立ち振る舞いが難しくなったためです。
バッグも同様にユニクロやH&Mのような低価格層に足を運んでも正直かわいいものがいっぱいあるし、機能的だし、安い。ラグジュアリーも手綱を緩めず、大きなマーケティング費用を投じるブランディングに対抗するのは難しい。3-5万円くらいあればセカンドハンドでラグジュアリーを買う選択もある。
中価格帯のバッグブランドは高機能を訴求するのでもない限りはなかなかしんどい市場で、縮小均衡を目指すか、ブランドを他領域に活かすか、難しい舵取りが求められるかと思います。
8期連続で赤字見込みのサマンサタバサ、親会社のコナカに統合 6月に上場廃止へ
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逆に名前が足枷になっている状態なので、よほど思い切ってリブランディングしないと難しい印象です。
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