28歳主任が絶句…「反抗的な新入社員」の初任給が自分より高いことが発覚「会社辞めちゃおうかな」
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注目のコメント
社長の短絡的な意思決定
目先の課題だけを考えた行動の結果。新入社員を得ようとした短絡的な判断で中堅社員を失ってしまう。
経営者は大局的な判断が求められますね。当たり前のことですが。初任給だけを引き上げた結果ですね。人材不足に対して付け焼き刃の対処療法しかできていないので、チグハグな結果が生じます。定着は給与だけの問題ではありません。人事制度の仕組みから組織内のコミュニケーションのあり方まで、対処すべき課題はたくさんあります。これらに対処できていない組織であれば、見捨てられてしまうのも必然ですね
記事の内容、実例なのかフィクションなのか分からないですが、こんなことしたら社内がガタガタするのは容易に想像できますね。
一方、記事内に書かれている「処方箋」は、真剣に人事給与制度を考えたことがある人ならば常識的な話だと感じます。こうした常識さえ考慮せずに給与設計をしてしまう会社が結構多いということなのかもしれません。
いまは、多くの企業で従来の制度を変更していかないといけない過渡期にあると思いますが、給与制度を変えるのは本当に難しい。全員がすべてハッピーになる制度変更は現実的には作りようがありませんので。
