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前年比44%増、年収710万円…初任給”爆上げ”企業の舞台裏

NewsPicks編集部
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    コマースプロデューサー

    高齢化に進む日本としては、若いメンバーを早期に活躍できる環境を整備する必要があると考えております。初任給は1つの手段になりそうですが、入社後の環境や社風(他メンバーのマインド含む)、昇格や評価制度がこれまで以上に大切になっていくでしょう。


注目のコメント

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    OpenWork 代表取締役社長

    TOKYO BASE社のスーパースターセールス制度についてはこちらに詳細が公開されていますね
    https://tokyobase.co.jp/news/20210806/

    OpenWorkのクチコミを見ると、残業時間について厳しいコメントも散見されますので、今後どのように残業の実態が改善されていくかがポイントだと思っています。こういったチャレンジは心から応援しています。


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    三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

    初任給が上がるのは良い傾向ですね。やっと人材不足が給与に反映されてきました。素直に評価したいです。

    でも人件費増に応えられるのは、利益率が高いか、成長している企業だけです。企業間格差が広がり、中途採用含め人材流動化が進むでしょう。高給与の企業に人材が集まれば、全体として給与水準が上がるので期待したいです。


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    第一生命経済研究所 首席エコノミスト

    賃上げ企業の理由が儲かっていて上げているのか、人材確保のためにあげているのかを見分けるには、ボーナスを見ればいいでしょう。
    本当に儲かっていれば従業員皆のボーナスも上がりますから。


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