器用なマネージャーはやっている。でもMBAでは教えないことの一つかも「メンバーの強みにフォーカスし、弱みを消すことができるメンバーと組み合わせる」
スタートアップでも適材適所でクラブチームの戦い方が一般化しています。日本のマーケットのみが対象であれば、日本人の中から適材適所で良いですが、グローバルのマーケットを狙うのであれば、世界の中でどのように適材適所をするのか、今後の戦略を考える上ですごく大切な考え方になってきていると感じます。
マイニュースに代わりフォローを今後利用しますか