将来の収益の多くが、まだ存在しない事業から生まれると考えると、新規事業を創出・スケールすることが、企業として存続するポイントのひとつになるということだと思うし、アジャイル型の事業開発の取り組みも求められるのだろう。アジャイル型にすることによって企業ごとの個別の強みを発揮した取り組みになっていく気がする。
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