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リーダーは「ミッション」を最も大切にしなければならない

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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    んなことグチグチ考えてる暇あったら手を動かせ


  • negocia, Inc. 代表取締役

    私がリクルートから教わったリーダー論として、私に腹落ちした部分では、リーダーは会社の「ミッション」と個人の「実現したいこと」を調和させること、が素晴らしいリーダーシップと思ってます。
    リクルートで学ばせていただいている、私の中での大事なリーダー論です。
    いただいている記事も正しいですが、できれば双方向の調和が取りたいです。


  • エイズ孤児支援NGO・PLAS 代表理事

    ミッションを伝えるのが、リーダーの役割。いつでも心に留めておきたい言葉です。
    カリスマ的リーダーシップもいいですが、必ず後継者の問題に直面します。これから求められるリーダーシップは、まさに岩田さんがおっしゃるような、奉仕して仲間を導くサーバントリーダーシップだと思います。

    愛情を持って相手を支援し、支配でなく信頼で人が動く。そんなリーダーになりたいなぁ。


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