リーダーは「ミッション」を最も大切にしなければならない
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私がリクルートから教わったリーダー論として、私に腹落ちした部分では、リーダーは会社の「ミッション」と個人の「実現したいこと」を調和させること、が素晴らしいリーダーシップと思ってます。
リクルートで学ばせていただいている、私の中での大事なリーダー論です。
いただいている記事も正しいですが、できれば双方向の調和が取りたいです。ミッションを伝えるのが、リーダーの役割。いつでも心に留めておきたい言葉です。
カリスマ的リーダーシップもいいですが、必ず後継者の問題に直面します。これから求められるリーダーシップは、まさに岩田さんがおっしゃるような、奉仕して仲間を導くサーバントリーダーシップだと思います。
愛情を持って相手を支援し、支配でなく信頼で人が動く。そんなリーダーになりたいなぁ。