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不祥事で報酬減の事前契約広がる 役員と企業、透明性を評価

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  • 建築設備設計、教育・人材育成

    責任問題になるより前の段階から透明性ある組織体制ならばこのような事態も未然に防げるでしょうよ。
    問題発生時の対応方法も良いのだが、途中経過がよく見える方がいい、鼻からあれダメこれダメとどこかの校則みたいなことより全てに於いては経過や経緯を大切にすべきだよ。
    お互いラクじゃないけど無思考よりマシ。


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