【開講迫る・南和気】結果を出すチームをつくる、実践型リーダーシップ理論

2024/3/13
実践第一主義のプロジェクト型スクール「NewsPicks NewSchool」では、2024年5月11日(土)から『結果を出すチームをつくる、実践型リーダーシップ理論』を開講します。
プロジェクトリーダーを務めるのは、年間1,000人のリーダーが学ぶ「Leadership Academy」を主催し、立命館大学経営大学院でも教鞭を振るう、人事と育成のプロフェッショナルであるWake Consulting合同会社代表の南和気氏です。
本プロジェクトでは、「どんな組織においても、メンバーを育て、結果を出すリーダーになる」ことをゴールに設定。
変化や多様性を重んじる現代において通用しなくなりつつある日本流のマネジメント手法ではなく「世界標準のマネジメント理論」を伝えた上で、実践的ワークを通じて「重要な3つのスキル」を身につけていただきます。
自信をもってゴールに向かっていくリーダーになるために、このスキル習得の機会を是非ご活用ください。
こちらではプロジェクトの概要と南和気氏からのメッセージをお届けします。
なお、開講に先立ち4月8日(月)に「無料オンライン説明会」を開催いたします。ご参加を迷われている方は、ぜひこの機会にご検討くださいませ。「無料オンライン説明会」の詳細、お申し込みはこちらからどうぞ。
※本プロジェクトの講義はNewsPicks Studiosにて番組化されます。リアルの場で学び合い、プロジェクトリーダーから直接フィードバックを受けながら実践できる唯一の機会を提供し、成果を得ていただくことを目指します。

プロジェクトの概要

「どんな組織においても、メンバーを育て、結果を出すリーダーになる」これが本プロジェクトのゴールです。
リーダーには常に結果が求められます。ただし、いつも理想的な環境ばかりではありません。思い通りにならないチームや、経験したことがないミッションなど、難しい環境においても結果を出すには、部下の特性を見抜き、効果的に動かさなければなりません。
しかし、変化と多様性の時代となり、上司と部下とのギャップは広がる一方で互いに真意が伝わらない場面が増えています。その結果、部下が育たない、モチベーションが下がり、退職してしまう。といった現場の問題が急増し、リーダーにとって難しい時代になっています。
このプロジェクトでは、多様な人材を効果的に育て、動かすための世界標準のマネジメント理論を学び、結果を出すリーダーにとってもっとも重要と言われる３つのスキル、
①部下を早く成長させるリーダーシップ
②複雑な利害関係での意思決定力
③理解と信頼を深めるコミュニケーション術
について、応用ワークとお一人お一人へのフィードバックを通じて実践的に習得します。
リーダーとしてさらに活躍したい方、部下のマネジメントに悩む方、これからリーダーを目指す方も、自信をもってゴールに向かっていただくためのプログラムです。一生もののスキルをこの機会にぜひ学びにきてください。
【4/8(月)開催】無料オンライン説明会の詳細・お申し込みについてはこちらから。
【5/11(土)開講】プロジェクトの詳細・お申込みについてはこちらから。

プロジェクトリーダーのメッセージ

これまで人事として、グローバル企業、日本企業で多くのリーダーを育て、私自身も、国内外で20年以上マネジメント経験を重ねてきました。
そのなかで痛切に感じることは、これまでの日本のマネジメント手法が、現代においては通用しなくなっているということです。上司と部下との価値観の相違は広がる一方で、結果を出すことも求められ、リーダーは板挟みになってしまうことも多く見られます。
しかしこれは日本だけではなく、欧米でも過去に同じことが起き、リーダーシップのあり方を大きく変えることで、この壁を乗り越えてきました。今こそ世界のマネジメント理論を学び、自信をもってリーダーシップを発揮し、部下と組織のパフォーマンスを最大化していただきたいと思います。
また、このプロジェクトでは、ワークを通じて参加者一人ひとりにフィードバックを重ねていきます。普段のマネジメントの悩みや、疑問もぜひ持ち込んで、他の参加者と共に学ぶ場としましょう。

プロジェクトで得られるもの

① 部下を早く成長させるリーダーシップ
・多様な部下が早く育ち、自ら動く人材育成理論
・部下の信頼を得るためのリーダーとしての軸のつくり方

②複雑な利害関係での意思決定力
・複雑な利害関係における合意形成力
・変化を予測し、最適解を導く意思決定メソッド

③理解と信頼を深めるコミュニケーション術
・部下が自ら成長する、対話型フィードバックスキル
・チームの士気を上げるエンゲージメントコントロール手法

プロジェクトスケジュール

Day1：5/11（土）14:00〜17:00
世界標準のプログラム「部下を早く育て、動かすリーダーシップ」

講義：リーダーの役割・責任を理解する
講義：部下の成長を早める理論「成長曲線」
ワーク：スキルとパフォーマンスの相関
講義：部下の状況に合わせた最適な接し方
ワーク：自分のリーダーシップスタイルを知る
講義：部下から信頼されるリーダーの軸
ワーク：チームのカルチャーをつくる

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Day2：5/25（土）14:00〜17:00
部下がついてくる「複雑な利害関係での意思決定力」

講義：複雑な利害関係における合意形成プロセス
講義：納得を生みだす結論のつくり方
ワーク：必然性のある結論
講義：最適解を導く意思決定メソッド
ワーク：複雑な状況での課題設定
講義：未来を予測する思考力

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Day3：6/8（土）14:00〜17:00
人事のプロが教える 「リーダーのコミュニケーション術」

講義：多様なメンバーとのコミュニケーション基本ルール
講義：部下が自ら学び、動くフィードバックのメソッド
ワーク：ネガティブフィードバックのケーススタディ
講義：チームの士気を上げるエンゲージメントコントロール理論
ワーク：エンゲージメントを高めるためのコーチング
演習：参加者への「強みとチャレンジ」フィードバック
ワーク：3日間を通じて全員へのフィードバック
『結果を出すチームをつくる、実践型リーダーシップ理論』は、2024年5月11日(土)からスタートです。
この機会をお見逃しのないようご利用くださいませ。
【4/8(月)開催】無料オンライン説明会の詳細・お申し込みについてはこちらから。
【5/11(土)開講】プロジェクトの詳細・お申込みはこちらから。