スノーピーク純利益99%減 キャンプ失速が如実に
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パンデミックにあわせて激増したアウトドアのアクティビティに関連する消費は反動が見えます。
たとえば、パンデミック直後から売上が伸びた自転車は高級自転車を中心に売れなくなってきています。一時期は納品が数か月待ちなんてこともありましたが、いまは落ち着いています。
もっとも、減益になっているものの売上は増えて続けて健闘しているサイクルベースあさひのような会社もあります。
ゴルフも同様ではないでしょうか。
キャンプ用品、自転車、ゴルフ倶楽部などは一度買えば耐久性もあるし、なかなか買い替えが起きないものです。
注目のコメント
そんなスノーピークが2023年冬に発表し話題となった148万円テントは初回の生産分はすぐに完売したとのこと。なかなかな高級路線ですよね。
https://newspicks.com/news/9515557
圧倒的にコアファンが多いスノーピークですが、ここ数年はコロナによるキャンプ人口増加に伴って業績が好調でした。
キャンプをブームとして捉えずに、今後どれだけキャンプ（アウトドア）がライフスタイルに定着していけるかが鍵だと思います。①生産計画のミス
②余剰在庫の増加
③アウトレット処分によるブランド力の低下
④卸先の離反
こういう感じだと思うのですが、①が起こった原因は本当に「キャンプ失速」なのでしょうか。うーん違うような気がするけどなあ。
あと個人的には直営の施設が多さが利益を圧迫しているのではないかと思っています。特に店舗。テントを始めとしてアウトドア製品は展示しないと来店者に全く訴求できないのでそのスペースが必要になります。となると必然的に店舗面積は大きくなり普通の小売りに比べて坪効率は悪くなる。さらにオペレーションコストのかかる飲食を併設してたり。
だからできる限り販売は卸に任せた方が良いはず。スノーピークは直営店出しすぎなんじゃないですかね。執行役員レベルでは一部退任などの動きもあることが気になります。
役員人事について：https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS03293/83b3cf76/5905/47d0/a282/e0b3cd0a7d4a/140120240211533002.pdf
決算短信：https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS03293/54db2807/4a45/4025/a77f/6a7c148bffff/140120240211533001.pdf
特損計上について：https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS03293/0012c0c2/e698/4165/ac0b/689971d0f986/140120240211533003.pdf
