できる部下が最速で育つ「4つのギフト」

コメント

選択しているユーザー

• 坂野 悠己

  総合ケアセンター駒場苑 施設長 介護福祉士

  ・2024年01月30日

  インプット→フィードバック→任せる→少し楽する時期から次の挑戦の場所へ。意識していますが、介護業界ではそこまでキャリアアップに積極的な人材が少なく、またポジションも少なく、ポジションの代わりに最終的に実践しながら外へ発信する事を薦めています。

注目のコメント

• 南 和気

  人事戦略アドバイザー / Wake Consulting合同会社 代表、立命館大学経営大学院 客員教授

  ・2024年01月29日

  人がスキルを高めるときには、右肩あがりに伸びていくと思ってしまいます。しかし実際にはそうならないため、学ぶ方も、ときには育てる方も戸惑ったり、あきらめたりしがちではないでしょうか。
  
  そういう苦しい時期を乗り越えるために、上司から部下に与えてほしい４つのギフトを解説しました。
  
  誰かを育てるとき、また自身で何かを勉強するときにも思い出していただきたいことなので、ぜひお読みください。
• 池畑 慧

  情報システム開発 課長

  ・2024年01月29日

  「ギフト」という言葉が良いですね。みんなに同じものではなく、相手のことを踏まえ、よく考えて決して独りよがりではない雰囲気がします。
  ①の準備期、ここが②③に至るポイントのような気がしました。