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米企業60%以上が「オフィスでの基本マナー」研修を今さら実施する理由

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  • 株式会社ビズリーチ 企画サポートスタッフ リーダー

    礼儀正しさに勝る攻撃力はない


    前職の新入社員研修を改訂するPJTを思い出しました。

    この会社に勤めることを誇れるような、そう言う自分になって欲しいんだよな、と私に言った現場の管理職の方のお顔を忘れません。

    礼とは相手を思いやる気持ちを形にしたもの、と述べたのは新渡戸稲造さん。
    「私はあなたのことをこう思っています」と伝える、いわば名刺以上の自己紹介ですよね。

    同僚も顧客も、ステークホルダーに自己紹介する機会を活用できているかどうかは、仕事の獲得と評価に大きな違いを与えます。

    それを知って行動変容していくための研修とOJTとインターン、勉強会のセットを組んだことを思い出します。

    一般的には、人からどう見られているかの客観視に難しさがあると言われる、自閉症圏の社員が、どう言う所作が望ましいか、お互いに見つけ出そうとしている姿がありました。

    キングスウォード氏の、礼儀正しさに勝る攻撃力はない、と言う言葉もおすすめです。


  • 株式会社ユーザベース ソフトウェアエンジニア

    調査の母集団は気になりますが、コロナ禍が落ち着き、オフィス出社する人が増える中で、オフラインならではの仕事の仕方を再インストール、アップデートする必要がある、という意見には同意です。

    しかし研修対象が新卒に限らない、という点は意外でした。キャリアの長いメンバーほどオフラインでの仕事の仕方に慣れているはず。


  • 株式会社グラビティフロー 代表

    昨日、まさにとある企業から「中堅社員も含めてマナーを1から教えてほしい」と言われたのでホットな話題。とくにエンジニア系は多そう


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