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「賃上げ5%」中小企業にそれは無理でしょ…全国団体トップが明かした、価格転嫁を阻む「長年の慣習」

東京新聞 TOKYO Web
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コメント


注目のコメント

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    りそなアセットマネジメント株式会社 チーフストラテジスト チーフエコノミスト

    例えば自動車は、下請けからの値上げ要請を受け入れているのはティア2-3ぐらいまでです。その下は昔のままの下請叩きをしています。下請け業者は、人手不足ですし、採算の悪い取引を切るチャンスです。切って利益か増えたなと言う事例は多々あります。こうやって人件費を増やした例はありますね。


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    第一生命経済研究所 首席エコノミスト

    賃上げできない企業はが淘汰されて、その労働力がより高賃金の企業にシフトできればマクロ的にはOKだと思います。


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    日本総合研究所 理事

    脱デフレ、脱低賃金の世界に変わったので、長年の慣習も変えるべきだと思います。


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