若手が発案、日本郵政「地方ベンチャー出向」プロジェクト。辞めていく後輩たちの「絶望」が原点

コメント

注目のコメント

• 飯田 誠

  BtoBの製造業 新規事業企画・マーケティング・商品企画

  ・2024年01月18日

  いろんな会社で新事業やってみたが乱立しているけど、これ、それぞれの会社が自前でやる事なのかなって最近考えています。
  既存事業は、新事業回すための資金源であって、CVC、VCに出資してもらうのと変わらないのに、むしろわけの変わらない社内政治などの理由で全く決裁が下りないなんてことがざら。お金がかかるイノベーションをやる覚悟なんて最初からないんだから。
  そう思うと、イノベーションの為のフィールドを保有している会社で新規事業をやらせてもらうためにジョインするとか、要するに社外を使うという事になると思う。移動してしまえば社外ではなく自社になるんだけど。
  
  会社の風土によって新事業も向き不向きがあるのではないかという事です。
• 中村 伊知哉

  iU（情報経営イノベーション専門職大学） 学長

  ・2024年01月18日

  すばらしい。地域創生や社会課題解決に最もふさわしい会社、日本郵政。若い社員による取組を応援したいです。OBとしても。
• 冨田 阿里

  スマートラウンド 取締役 チーフエバンジェリスト

  ・2024年01月17日

  2年と言うのは受け入れるスタートアップからしてもありがたいですね！
  社員の育成が目的で、大企業から資本関係のないベンチャー企業への出向が増えているように感じます。
  しかし出向期間が短く、戦力になる頃には戻ってしまう、、と嘆く、受け入れ側の声も聞きます。