人事異動、「役立たずの社員」と「出世コースの社員」の違いとは？

コメント

選択しているユーザー

• 坂野 悠己

  総合ケアセンター駒場苑 施設長 介護福祉士

  ・2024年01月03日

  介護施設の認知症の高齢者にとっては、職員との馴染みの関係、信頼関係が精神的な支えになる事も多く、異動はその支えがなくなってしまうので積極的に行えない状況があります。それでも人によっては同じ所に居続ける事で、介護職としての成長が止まり、モチベーションが下がっていってしまう人もいるので、さらなる成長を期待して異動を行う事はあります。ただ介護施設の文化としてあまり異動の機会がないためネガティブに受け止める事も多いように感じます。期待をしてなければ異動なんてしませんから、記事のように前向きにとらえてもらえると良いですね。

注目のコメント

• 廣田 勝年

  株式会社SHIFT EVAC DIRECTOR

  ・2024年01月02日

  これまで、3月と9月に出る人事異動をリリースと同時に皆真剣に熟読しているのが印象的だった。
  自分の異動は勿論だが、知人の異動を追っているのだろう。これはおそらくSNSで他人の近況を得るようなアドラー心理学で言うところの「他人の課題」。
  
  こう言うしがらみに何十年と縛られるところから勇気を持って解放される人がもっと増えてほしい。
• Go Hanahara

  合同会社　剛企画事務所 代表

  ・2024年01月02日

  タイトルの品の無さはどうしたものでしょうか。