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しまむら、復活の「売り切れ御免」 効率経営でお金持ち

日本経済新聞
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    株式会社office K 代表取締役

    「直近通期決算の在庫回転日数は31日とファーストリテイリング(61日)、良品計画(82日)、アダストリア(33日)、西松屋チェーン(64日)よりも短く、商品を高速で入れ替えて売り場の鮮度を保っている。」って、すごいですねー!EC比率低いと思うので、益々すごいです


  • IT系 再雇用中

    財務分析のウェビナーでユニクロとしまむらのビジネスモデルの違いを学びました。
    ユニクロは多額の宣伝広告費を掛けたブランド戦略「私はユニクロを着ている」なので売れればどんどん作る。しまむらは地域密着&安さが売り「『それ、しまむらね?』と被らない」よう売り切れたら別の商品を投入する。しまむらも「フリース」的な爆発的ヒット商品が出ればブランド戦略に走るのだろうか…!?


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