「物流2024年問題」解決策はコストコ日本法人から学べ！

コメント

選択しているユーザー

• 崔 真淑

  エコノミスト『投資一年目のための経済・政治ニュースが面白いほどわかる本』発売！ Good News and Companies 代表取締役

  ・2024年04月01日

  2024年問題において、もっと注目されてほしい取り組みです

注目のコメント

• KATO T

  ITビジネス

  ・2023年12月07日

  コストコは、日本で使用する全てのパレットを統一。
  全ての貨物をパレットに搭載の上納品することを義務付けている。
  これだけで、トラックドライバーとコストコ内部流通、どちらも幸せになれる。
  
  国内流通はどうなっているか。
  ドライバーに手積み／手降ろしを強要し、作業費を払わない荷主がいる。　パレット回収の手間と費用を無くすためだという。　フォークリフトを使えれば、労力と時間を節減できるのに。
• S Hideaki

  製造業 Financial Planning Manager

  ・2023年12月08日

  勉強になりました。
  
  要はドライバーには「輸送」だけに集中させ、その前後の荷役作業などは切り離すというところが主眼だと思います。その為のツール（パレット）も工夫する。
  
  物流以外においても、日本企業組織における一般的な仕事の進め方、役割分担に通ずるものがあるなと思うと同時に、日本製造業における製造現場での知見が役立つのではないかと感じました。段取り替えや工程間といったボトルネックをできるだけ無効化するように、全体最適で考えますから。