ツクイ、若手が担う介護人材 ニチイは日生傘下で再出発 - 日本経済新聞
日本経済新聞
3Picks
コメント
注目のコメント
前々から思っていたのですが、ある程度の従業員規模がある法人ならば、特定の事業所に若手人材を集めた運営にする方が、エンゲージメントが高まると思っています。
若者が慣れない訪問介護で親世代かそれ以上の人がひしめく中高年事業所に1人新卒で配属されても続くわけがない。
(実際自分がそういう新卒配属だったので)
たまに会う同期との交流がある意味就労を支えていたというもの。
質の担保とか言われるけれど、ある程度の規模ならスーパーバイザーが巡ればいいわけだし、やりようはいくらでもある。
大手がようやくそうした戦略を取り始めたと、、、
ということはますます中小零細が厳しくなるということの裏返しか。中小零細が若い労働者に選ばれるためには何が必要か?