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「人材育成」の1つの手段として有効だと感じる一方で、経営者と同じ目線でビジネスに関する対話をできる社員を増やすには「アウトプット」つまり「経験」も重要だと感じます。
また別の視点で考えると「経営者と同じ目線」に全員をする必要はなく、向き不向き・適性・期待といった与えられる役割でエース人材を増やす方が良い場合もあります。
人材が育たない理由は「経営層」に課題がありますが、こういった課題を認識し取り組む姿勢で利用するのは重要な一歩かもしれません。
個人的な感覚ですが、経費で使うより身銭を切って利用するユーザーの方がエンゲージも高く、学習されている方が多い印象がありますが、みなさんはどうでしょうか？中小企業の経営者の方とお話する中で「人材育成」に関するお悩みをよく伺います。
経営者と同じ目線でビジネスに関する対話をできる社員がどんどん増えれば、会社はもっと成長するはず。そう思う経営者の方はたくさんいらっしゃるのではないでしょうか。
こういったお悩みの解消に役立てていただけるのがNewsPicksPremium法人契約プランです。
記事の中では実際にご活用いただいている中小企業経営者様のお声とともにサービスの紹介をしておりますので、みなさまぜひご覧ください！オリジナルコンテンツと記事をもう少し圧倒的にしないと日経には勝てないかな。後話題がITと政治に寄り過ぎてるかな。
