マッキンゼーの新人が叩き込まれる基本の思考術3つ。「考える型」があるから仕事が速い

コメント

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2023年11月28日

  「型」を柔軟に使う。
  
  「目的思考」「鳥の目」「仮説思考」言われてみれば、どれもビジネスにおいては当たり前のこと。習慣にして身につけましょう。
  
  思考の過程において固定観念にしばられないこと、そしてアイディアが生み出すインパクトで重要性を考えることも大事ですよ。
• 橋本 賢二

  キャリア教育研究家

  ・2023年11月28日

  「目的思考」「鳥の目」「仮説思考」、いずれも大事な考え方ですが、往々にして忘れられがちです。
  これらの型を使うときに、抽象的であいまいな言葉で濁さないことが大切です。ビジネスの危機感をあおる言葉として「グローバル」「技術革新」などが使われることがありますが、それぞれに置かれている状況は異なるので、徹底的に考えを突き詰めようとすると、これらの言葉では力不足に陥ります。誰も異論をはさみようのないきれいごとは、具体的な思考や行動につなげにくいです。
• S Hideaki

  製造業 Financial Planning Manager

  ・2023年11月28日

  で、評論家になる。
  実行力がなければ思考力は無駄。
  
  一方で、実行力は記載のような思考力が必須条件。