LINEヤフー、ワンチームなお遠く カギ握る1.4兆円
日本経済新聞
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LINEヤフーの諸事情は知りませんが、チームスポーツや身近なグループでの活動に置き換えて考えれば、ワンチームになって“何か”を目指すのは本末転倒で、共通の目標/目的があり、それを組織メンバが理解/認知/共感しているからこそワンチームになるのだと思います。
組織は“仕組み”に過ぎず、元は“人の集合体”なのですから。体内に血管が整ってても血液がドロドロだったらダメですよね。Amazonの信頼が下がり、楽天とのタイマンに持ち込める状況であるにも関わらず効果的な手を打てないのは残念ですね。
LINEギフトとかも定着しつつありますし、アスクルや事務用などの注文もできるようにするなど、ユーザーとの接点であるLINEを上手い事使えると良いんですけどね…。まだ一年位でなのか一年経ってもなのか?経営統合はただ事業を一つにするだけではなく、異なる企業文化や戦略の融合には大きな努力が必要だということがわかります。LINEとヤフーがどのようにしてシナジーを発揮するか、今後の動向が注目されます。