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両利きの組織論。正しく「二兎を追う」組織の作り方

Scrum Inc. Japan | NewsPicks Brand Design
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  • NewsPicks Brand Design Senior Editor

    日本のビジネス界に広く浸透した両利きの経営論。しかし、その実践は一筋縄ではいかず、多くの企業が四苦八苦しながら取り組んでいるのではないでしょうか。

    そこで今回は、その両利きの経営の実践論を紐解くオンラインイベントを開催します!両利きの経営の提唱者であるオライリー教授の、日本における共同研究者の加藤雅則さんにも出演いただき、日本の両利きの経営における“勘違い”や、実践のための詳しいポイントを教えていただきます。

    さらに、実際に両利きの経営に挑む組織変革リーダーのお二人も登壇。具体的な取り組みや組織設計のあり方をじっくり伺います。ぜひ奮ってご参加ください!


  • ウォータデジタル合同会社 代表

    お!安井さん出ますか!!
    ちょっと予定を開けてでも視聴させていただきます♪


  • 株式会社FiveOne エグゼクティブコーチ/経営コンサルタント

    両利き経営は難しい。

    規模にもよるが通常の事業として成立させるより、M&Aで手に入れる方が手っ取り早い。

    結局は任せる人材がいない事が課題なので。


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